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Plan de contingence

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Pour déterminer l'origine étymologique des deux mots principaux qui façonnent le terme en question, nous devons passer au latin. Ainsi, dans cette langue, nous trouvons le fait que le plan vient du mot plan qui peut être traduit par "plat".

Pendant ce temps, l'éventualité émane du concept contingent qui est le résultat de l'union de trois parties: le préfixe avec- qui équivaut à "rencontrer", le verbe tangere qui est synonyme de "toucher" et enfin le suffixe -sur qu'il peut être déterminé que sa signification est égale à "qualité".

Un plan de contingence c'est une sorte de plan préventif, prédictif et réactif. Il présente une structure stratégique et opérationnelle qui aidera à contrôler une situation d'urgence et minimiser ses conséquences négatives.

Le plan d’urgence propose une série de procédures alternatives au fonctionnement normal d'un organisation , lorsque l’une de ses fonctions habituelles est altérée par une contingence interne ou externe.

Ce type de plan tente donc de garantir la continuité du fonctionnement de l'organisation contre toute éventualité, qu'elle soit matérielle ou personnelle. Un plan d'urgence comprend quatre étapes de base: évaluation, planification, tests de faisabilité et exécution.

Les spécialistes recommandent de planifier quand ce n'est pas encore nécessaire; c'est-à-dire avant le accidents . D'autre part, un plan d'urgence doit être dynamique et permettre l'inclusion d'alternatives aux nouveaux incidents pouvant survenir au fil du temps. Par conséquent, il doit être mis à jour et revu périodiquement.

Un plan d’urgence doit également définir certains objectifs stratégiques et plan d'action pour atteindre ces objectifs.

Plus précisément, nous pouvons établir que tout plan d’urgence doit être façonné à son tour par trois autres plans qui seront ceux qui établissent les mesures à mettre en oeuvre, les menaces à affronter et le moment où elles sont établies.

En premier lieu, il y a le plan de secours qui est chargé de déterminer quelles sont les mesures de prévention, c'est-à-dire celles qui doivent être mises en œuvre avec l'objectif clair d'empêcher la matérialisation d'un menace en particulier.

Deuxièmement, il intègre également au projet de contingence le plan d’urgence qui, comme son nom l’indique, se compose de l’ensemble des actions à mener pendant et après la matérialisation de la menace. . Et c’est grâce à eux que nous pourrons réduire et mettre fin aux effets négatifs de cela.

Et troisièmement, il y a le plan de relance mis en œuvre après la menace avec l'objectif clair de retrouver l'état dans lequel il se trouvait avant qu'il ne devienne réel.

Dans la informatique , un plan d’urgence est un programme alternatif permettant à une entreprise de se remettre d’un sinistre informatique et de restaurer ses opérations rapidement. Ces plans sont également connus sous l'acronyme DRP , de l'anglais Plan de reprise après sinistre .

Un programme DRP comprend un plan de secours (qui est fait avant la menace), un plan d’urgence (qui est appliqué pendant la menace) et un plan de reprise (avec les mesures à appliquer une fois la menace maîtrisée). .

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