Je veux tout savoir

Diagramme de flux

Pin
Send
Share
Send


Il s'appelle schéma au graphique qui montre les liens existants entre les différents éléments qui composent un système ou un ensemble. L'idée de couler D'autre part, il peut faire allusion à différentes questions: dans ce cas, nous nous intéressons à sa signification en tant que processus et conséquence du flux (aller de l'avant, germer).

Un diagramme de flux donc c'est un dessin qui représente le différentes étapes d'une procédure ou faits successifs Ils font partie de quelque chose. Ces diagrammes permettent de voir les étapes ou le moments de ce que vous avez l'intention de représenter.

Les organigrammes sont généralement présents dans la manuels d'instruction ou manuels d'utilisateur . Prenons le cas d'une télévision. Sur l'une des pages de votre manuel, un organigramme s'affiche qui commence par la question "Votre téléviseur ne montre aucune image?". De ce bloc vient une flèche qui mène à une autre question "Le téléviseur est-il allumé?". Dans ce cas, une flèche droite indique l’option "Non" et est lié à l'indication "Allumez le téléviseur". Une autre flèche, cependant, continue vers le bas pour l'option "Oui" et laisse place à une autre question: "Est-il correctement connecté au signal du câble ou de la télévision?". De cette façon, à travers les différentes flèches et blocs avec des questions et des réponses possibles, l'organigramme est assemblé.

Le organigrammes au format panoramique ce sont ceux qui se développent verticalement et horizontalement, avec des actions simultané. Les de format horizontal au lieu de cela, ils ont une séquence développée que de gauche à droite, tandis que organigrammes au format vertical Ils vont de haut en bas, comme une liste ordonnée d'activités ou d'étapes.

Habituellement, un organigramme a un seul point de départ et un seul point de fermeture . Cependant, il est possible d’en ajouter d’autres si le la structure répond à la logique de cette manière d’organiser l’information. Pour trouver un organigramme bien construit, il est nécessaire de suivre une série d'étapes bien définies et de prendre en compte certains problèmes qui font la nature du graphique, son application et son efficacité.

Tout d'abord, nous devons identifier les idées les plus importantes que nous voulons inclure dans l'organigramme. Cela nécessite la participation à la fois de l'auteur du processus et de toute personne qui a été impliquée d'une manière ou d'une autre tout au long du processus, ou dont le travail sera pertinent dans les phases futures. Depuis le les données d'un organigramme doit être concis et fondé, seule une personne possédant les connaissances techniques pertinentes peut les choisir et leur attribuer un emplacement approprié.

Une fois que nous avons identifié les problèmes à résoudre, il est temps de définir les objectifs que nous avons l'intention de réaliser par la création de l'organigramme. Cela a tendance à être à l'arrière-plan, bien qu'il s'agisse d'un aspect fondamental de tout processus: comment évaluer l'efficacité d'un système si nous ne l'avons pas développé avec une série d'objectifs clairs depuis le début?

Similaire au point précédent, avant de céder la place à la création de l'organigramme que nous devons connaître à qui il est adressé , quels sont vos besoins et comment vous allez l'utiliser. Si nous pensons à une leçon d'histoire, par exemple, le langue et les défis ne seront pas les mêmes pour un étudiant universitaire que pour un petit enfant, même si le sujet à traiter est le même.

Ceci est également lié à degré de détail d'informations, quelque chose que nous devons définir avec une clarté totale dès le début, pour éviter les erreurs de cohérence qui affectent la clarté du matériel.

Pin
Send
Share
Send