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La diversification

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Le diversification est le résultat de l'action de diversifier . Cette verbe au contraire, fait référence à ce que ce qui a une uniformité ou qui manque de variantes devienne varié et hétérogène. Diversifier, en d’autres termes, c’est contribuer la diversité (pluralité)

La notion de diversification est fréquemment utilisée dans le domaine de la commerce nommer le stratégie qui adoptent certaines les entreprises en ce qui concerne votre offre de produits . Si une entreprise X Sa proposition étant axée sur deux types de produits, la diversification lui permettra d’offrir une plus grande quantité.

Que recherche une entreprise qui mise sur la diversification? En général, l’intention est d’atteindre de nouveaux créneaux dans le marché et générer les affaires que, jusque-là, étaient en dehors de leur champ d'action. Une entreprise qui ne produit que des aliments salés peut diversifier son offre en intégrant des bonbons et des bonbons, ce qui élargira ses possibilités de vente.

La diversification peut être réalisée par un investissement directement dans un secteur (achat de machines, de matières premières, de fournitures, etc.) ou même d’acquérir une autre entreprise. Dans l'exemple précédent, l'entreprise peut investir pour produire des aliments sucrés dans son usine ou acheter directement une entreprise qui s'en occupe.

Il convient de noter que la diversification aussi réduire les risques d'une entreprise. Si l'entreprise se concentre sur un seul produit et que, pour une raison quelconque, la demande de ce produit s'effondre, l'entreprise connaîtra de graves problèmes. Le cas est différent lorsque la société commercialise vingt produits différents.

L'idée de diversification peut toutefois apparaître dans d'autres contextes. Un chaîne de télévision qui se spécialise dans le sport peut diversifier son offre et inclure des programmes d'intérêt général et des spectacles dans sa programmation.

Diversification connexe

Diversification liée à celle qui cherche à combiner les activités précédentes et nouvelles de manière à offrir les résultats mieux que ce qu'ils donneraient séparément. Cela peut être réalisé grâce à la compatibilité technologique entre les deux, ou parce qu'ils partagent certains aspects de leur commercialisation. Il est possible de distinguer deux types de diversification liés: intégration verticale et la horizontal .

L'intégration verticale est qu'un compagnie commencer à mener des activités nécessaires à sa production normale, mais jusqu'à présent, il a cherché à obtenir des tiers; Par exemple, commencez à fabriquer certains intrants essentiels à la construction de vos produits. En d’autres termes, la société devient son propre fournisseur, ce qui est connu sous le nom de intégration en amont .

L’inverse peut également être le cas, c’est-à-dire que la société décide de démarrer les activités auxquelles ses produits ou services précédents étaient destinés, devenant ainsi son propre client; cela s'appelle intégration en aval . Les deux décisions visent à réduire les coûts de transaction, car elles intègrent deux processus complémentaires ou plus dans la même structure, ce qui améliore l'efficacité de l'entreprise.

Cependant, ce type de diversification associée a son côté négatif; par exemple, la société devient moins flexible, augmente sa risque globalement, votre organisation devient plus complexe et vous courez le risque de perdre votre rentabilité en ne participant pas aux économies d'échelle (les avantages obtenus par rapport au coût moyen par unité d'un produit en augmentant l'échelle de production) ou L'expérience des autres.

D'autre part, il y a intégration horizontale, un type de diversification connexe consistant à ajouter des produits ou des services au milieu de la chaîne actuelle des entreprises. la production ; ils peuvent être complémentaires ou substituts, tirer parti des matières premières et des fournitures utilisées jusqu'à présent ou en nécessiter de nouvelles.

Vidéo: Diversification alimentaire : mode d'emploi - La Maison des maternelles #LMDM (Octobre 2021).

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