Parmi les différentes significations du terme itinéraire , cette fois nous sommes intéressés à rester avec sa signification en tant que tournée qui est suivi pour atteindre un objectif ou atteindre un objectif. La notion de la critique D'un autre côté, cela peut être un moment approprié, lié à une crise ou au jugement rendu sur quelque chose.
Est appelé route critique à une méthode qui est utilisée pour calculer les temps dans la planification d'un projet . C'est un algorithme qui cherche à optimiser les coûts de la programmation d'actions.
Il méthode du chemin critique , créé dans les années 1950, est également connu sous le nom de CPM par sa dénomination en anglais: Méthode du chemin critique . Le chemin critique peut être compris comme un séquence d'éléments liés qui indique le terme dans lequel un projet peut être développé. Cela signifie que, en cas de retard de certains des éléments , tout le chemin critique (et donc l’achèvement du projet) sera retardé.
En plus de tout ce qui précède, nous ne pouvons pas ignorer que le chemin critique ou le CPM diffère clairement de la méthode appelée PERT (Évaluation de projet et technique de contrôle), car elle est basée sur ce que sont des intervalles déterministes et celui-ci en temps probabiliste.
Pour développer un itinéraire critique, il est d'abord essentiel identifier toutes les actions Ils font partie du projet et établissent des liens de priorité. A partir de cette identification, vous pouvez définir le le temps de chaque activité. Ensuite, un réseau doit être développé qui inclut toutes ces activités. Après analyse des informations avec différents calculs, le chemin critique peut enfin être identifié, ce qui constituera un chemin vers l'achèvement du projet.
Plus précisément, nous pouvons déterminer que ce sont les phases qui doivent être composées et façonnent la planification de tout projet en utilisant la technique ou la méthode du chemin critique:
- Dans un premier temps, il convient d'identifier chacune des activités participant au projet susmentionné, ainsi que les relations entre elles. Tout cela sans ignorer les règles de priorité ou de succession.
-Ensuite, il est temps de donner forme à ce que l'on appelle un schéma de réseau, dans lequel les principaux éléments seront identifiés lors de l'étape précédente.
-La troisième phase importante de la RPC est le calcul dit du réseau, qui est effectué sur la base de trois éléments ou indicateurs très importants qui sont déterminés pour chaque activité ou événement: le T1, qui est le moment le plus précoce pour la réalisation de celui-ci; T2, qui est la dernière heure prévue pour l'événement susmentionné; et enfin H, qui est connu comme le temps mort et qui est fondamentalement la différence entre T2 et T1.
- Ensuite et enfin, nous devrons entreprendre l’élaboration du calendrier.
